PROGRAM · 기업강의 · 컨설팅
조직과 리더의 메시지를 설계하고, 전달력을 높이기
무엇을 말할지 정리되면, 어떻게 말할지는 훨씬 쉬워집니다.
WHAT
기업강의 · 컨설팅
조직의 말하기 문제는 대개 발음이나 자신감이 아니라 메시지의 구조에서 옵니다.
무엇을 말할지 정리되지 않은 상태에서는 어떤 기술도 오래가지 않습니다.
스피치버블은 메시지를 먼저 설계하고, 그 위에 전달을 얹습니다.
방송 현장에서 쌓은 전달력과 기업·리더 코칭 경험을 바탕으로 조직의 상황에 맞춰 진행합니다.
CLIENTS
함께한 곳
방송 현장 출신 원장이 직접 진행했습니다.
삼양그룹
회장 스피치 코칭
LVMH
Vendor 교육
불가리코리아
삼정KPMG
쿠팡
외 다수
AREAS
진행 분야
대상과 목적에 따라 구성을 달리해 진행합니다.
리더 스피치 코칭
경영진·임원의 메시지를 정리하고, 자리에 맞는 전달 방식을 함께 설계합니다.
임직원 커뮤니케이션
보고·회의·설명이 짧고 분명해지도록, 실무에서 쓰는 말하기를 훈련합니다.
프레젠테이션
제안·발표 자리의 구조를 다시 짜고, 청중이 기억할 메시지를 남깁니다.
미디어 트레이닝
인터뷰·공개 발언에 대비해 질문 대응과 표현의 기준을 잡습니다.
HOW
진행 순서
사전 진단으로 시작해, 조직에 맞춘 구성으로 설계합니다.
- 01
사전 진단
대상과 목표, 현재의 문제를 확인합니다.
필요하면 실제 발화를 녹화해 분석합니다. - 02
커리큘럼 설계
조직의 상황에 맞춰 회차·구성·실습 비중을 조정합니다.
- 03
실습 중심 진행
참석자가 직접 말하는 시간으로 채웁니다.
듣기만 하고 끝나지 않습니다. - 04
피드백 · 정리
개인별 관찰 내용을 정리해 전달하고, 이후 적용 지점을 남깁니다.